Diplomatie
Israël est un pays singulier par sa géographie, sa culture et son histoire. La culture israélienne s’est construite au rythme de conflits récurrents et autour de l’émergence d’un État démocratique et prospère dans le morceau de désert qu’est la Terre Promise.
Israël a su faire preuve d’une résilience inouïe et a pu parallèlement créer et développer une puissance économique remarquable avec un concept original, la « start-up nation ». À ce titre, elle apparaît comme une plateforme de technologies qui s’intègre à tous les appareils du monde et dans tous les domaines ; de la très stratégique cybersécurité à l’influent monde de la culture et du divertissement en passant par la juteuse « ad tech ».
Ce qui distingue Israël des autres pays, c’est l’intégration de ce modèle « start-up » dans une stratégie de création et de développement de puissance.
Le panorama du secteur des nouvelles technologies d’Israël confirme la surperformance des start-up israéliennes. Ces résultats sont issus de facteurs aussi bien étatiques, géopolitiques ou humains qu’économiques. Par suite de trente années d’excellence dans la création de start-up, les modèles économiques traditionnels dicteraient qu’Israël augmente dorénavant ses capacités de production pour asseoir son leadership sur le secteur des nouvelles technologies.
Par sa taille et sa situation géopolitique, il est peu probable qu’Israël ait les ressources pour devenir une grande nation industrielle à l’image de la Chine et des États-Unis.
Toutefois, avec sa stratégie d’exportation de ses technologies et de ses start-up, Israël n’est-elle pas en train de transposer le modèle de développement supranational des GAFAM à l’échelle d’un pays ?
Israël a su faire preuve d’une résilience inouïe et a pu parallèlement créer et développer une puissance économique remarquable avec un concept original, la « start-up nation ». À ce titre, elle apparaît comme une plateforme de technologies qui s’intègre à tous les appareils du monde et dans tous les domaines ; de la très stratégique cybersécurité à l’influent monde de la culture et du divertissement en passant par la juteuse « ad tech ».
Ce qui distingue Israël des autres pays, c’est l’intégration de ce modèle « start-up » dans une stratégie de création et de développement de puissance.
Le panorama du secteur des nouvelles technologies d’Israël confirme la surperformance des start-up israéliennes. Ces résultats sont issus de facteurs aussi bien étatiques, géopolitiques ou humains qu’économiques. Par suite de trente années d’excellence dans la création de start-up, les modèles économiques traditionnels dicteraient qu’Israël augmente dorénavant ses capacités de production pour asseoir son leadership sur le secteur des nouvelles technologies.
Par sa taille et sa situation géopolitique, il est peu probable qu’Israël ait les ressources pour devenir une grande nation industrielle à l’image de la Chine et des États-Unis.
Toutefois, avec sa stratégie d’exportation de ses technologies et de ses start-up, Israël n’est-elle pas en train de transposer le modèle de développement supranational des GAFAM à l’échelle d’un pays ?
